یکی از اصلیترین دغدغههای مدیران در صنایع مختلف و بخصوص صنایع مرتبط با فناوری اطلاعات تداوم فعالیتهای شرکت پس از وقوع اختلالهای پیشبینی شده یا نشده است. همیشه فقط حوادث بزرگ منجر به بروز بحران نمیشوند بلکه در مواردی اتفاقات کوچک یا به دید ما کم اهمیت میتواند منجر به توقف در عملیات سازمانها شوند.
این که تصور کنیم همیشه شرایط بر وفقمراد خواهد بود و اتفاقات آنگونه که ما انتظار داریم پیش میرود، اشتباه است. اختلالهای مثل آتشسوزی، شیوع بیماری، از دست دادن فناوری، عدم امکان دسترسی کارکنان به محل کارشان، از دست دادن پرسنل یا تأمینکنندۀ کلیدی و … همیشه کسبوکارها را تهدید میکند.
در این وبینار درباره کتاب کاربردی اصول مدیریت تداوم کسبوکار صحبت خواهیم کرد. کتاب اصول مدیریت تداوم کسبوکار با ارائه جزئیات کامل درخصوص سیستم مدیریت تداوم کسبوکار و نحوی پیادهسازی آن و همچنین نقل مثالهایی از نمونههای واقعی بر اساس رویکرد و تجربیات شخصی نویسندگان، مناسب برای مدیران ارشد و میانی سازمانها و کارشناسان تداوم کسبوکار، چه آنهایی که تازه وارد در این حوزه هستند و چه کسانی که تجربۀ کارکردن در حوزۀ تداوم کسبوکار را دارند، میباشند.
سرفصلهای وبینار
- معرفی کتاب “اصول مدیریت تداوم کسبوکار”
- مرور مختصر هر فصل از کتاب
- کاربرد سیستم مدیریت تداوم کسبوکار در محیط شرکتها و سازمانها چیست؟
- این کتاب چه کمکی به ما در اداره کسبوکارمان میکند؟
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.